Suivi d'entreprise - Virtuelle (Formation Fonds locaux de solidarité FTQ) - Aperçu de la formation

Description

Objectifs

Sur le plan des connaissances (savoir) le participant pourra :

· situer l’importance du suivi dans le réseau;

· définir le suivi;

· expliquer où commence le suivi et quand il finit;

· énumérer différentes actions de suivi auprès d’une entreprise partenaire;

· identifier quatre (4) types de suivi;

· distinguer les rôles d’analyste et de conseiller;

· préciser les différentes expertises nécessaires afin d’exercer le rôle de conseiller;

· définir les différentes étapes d’un processus d’intervention.

Sur le plan des attitudes (savoir-être), le participant pourra :

· être conscient de son rôle prédominant;

· être conscient du chapeau qu’il porte selon le type de suivi effectué;

· être sensible à l’arrimage des différents objectifs découlant du capital de développement;

· être convaincu de l’importance d’établir sa crédibilité en tant que conseiller;

· être conscient des pièges dans lesquels il pourrait tomber.

Sur le plan des habiletés (savoir-faire), le participant pourra :

· planifier un processus de suivi administratif;

· trouver des moyen et des outils afin d’effectuer un suivi administratif efficace;

· réagir à certaines informations financières;

· lire certains signaux provenant de la gestion de l’entreprise;

· agir de façon préventive en identifiant certaines opportunités et menaces;

· guider l’entrepreneur dans un processus d’intervention défini en fonction de ses besoins.