Balado Élan - Transformation numérique : comment optimiser les processus de gestion
Description
À partir de l’audit numérique réalisé pour l’entreprise Lafayette avec le support de l’expert-conseils Carl Boucher, ce balado jette un éclairage sur les enjeux de départ et les principales étapes ayant mené à l’optimisation de plusieurs processus internes de cette entreprise de 50 employés du secteur agroalimentaire.
Après avoir défini certains concepts-clés, distinguer la numérisation de l’optimisation et plus encore, vous en apprendrez davantage sur le rôle de l’expert dans l’analyse des besoins et la capacité d’écoute nécessaire pour bien saisir les défis de l’entreprise tout en respectant la vision des dirigeants.
Enfin, les bénéfices et les gains obtenus sont mis en évidence ainsi que les prochains projets pour avancer en maturité numérique.
