Étude de cas : Accompagner les entrepreneurs à comprendre la concurrence

16 juillet de 10h à 11h30

Lors de cette séance de travail en sous-groupe de 8 à 12 personnes, venez échanger et travailler sur la gestion des cas difficiles en partageant une situation/défi auquel vous devez faire face dans le cadre de vos fonctions.

Notre conseiller-formateur aura également une étude de cas en lien avec la thématique annoncée afin de lancer la discussion. Celui-ci aura ensuite le rôle de guider et structurer vos échanges afin de générer des pistes solutions possibles parmi tous les participants présents.

Notez qu’une participation active et une envie de partage sont nécessaires lors de la participation à ce type d’activité. Aucune préparation préalable n’est nécessaire avant l’activité.

À propos de la formatrice
 

Anthropologue, entrepreneure et coach de gestion, Julie Lefebvre a passé 20 ans en Amérique du Sud à faire croître son entreprise et à accompagner des entreprises et organisations locales et internationales comme conseillère en gestion du changement. 

Son parcours démontre une force dans les stratégies de vente, une expertise dans la gestion d'équipe et une vision claire des capacités de l'humain derrière l'entreprise et des humains comme force motrice des entreprises. Elle est maintenant conseillère-formatrice en gestion de la croissance à l’École des entrepreneurs du Québec.​