Formation Accompagnement en gestion de la croissance avec la méthodologie de la Roue de la croissance | 14e cohorte
Une formation de
Description
Cohorte 14 : Les dates des ateliers synchrones
Lancement 9 avril 2024, 13 h 30 à 15h
- 11 avril, 13 h 30 à 16 h 30
- 25 avril, 13 h 30 à 16 h 30
- 9 mai, 13 h 30 à 16 h 30
- 23 mai, 13 h 30 à 16 h 30
Tarifs : Inscrivez-vous gratuitement si vous faites partie des ressources ayant accès aux formations dans le cadre de l’entente Accès entreprise Québec (AEQ). Nous vérifierons que vous en faites bien partie.
Si votre organisme ne fait pas partie de l’entente Accès entreprise Québec (AEQ), les frais d'inscription sont de 500$+tx.
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Durée : Plus de 15 heures de formation sur la méthodologie de la Roue de la croissance (incluant les formations asynchrones)
À qui s’adresse la formation ?
Aux professionnels de l’écosystème qui accompagnent des entrepreneurs au quotidien.
Aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences dans l’objectif :
- d’organiser une intervention auprès d’un entrepreneur ;
- de développer des compétences dans un souci d’amélioration de leurs communications avec des acteurs du milieu au niveau du développement économique ;
- développer leurs compétences et outils pour animer des réseaux, mobiliser des acteurs, assurer le cheminement professionnel d’un entrepreneur ;
- d’accompagner une entreprise ou un entrepreneur dans les étapes de la méthodologie de la roue de la croissance (prédémarrage, démarrage et croissance).
Contenu des ateliers :
Plusieurs formations asynchrones seront aussi disponibles.
Voici quelques grands thèmes :
1 – Reconnaissance du parcours entrepreneur
- Introduction à la méthodologie de la roue de la croissance
2 – Métier conseiller formateur en entrepreneuriat
- Établir la relation entre le conseiller et l’entrepreneur
- L’utilité du rôle de conseiller
- Profil et compétence du conseiller
- La relation conseiller, client, les étapes du service
- Conseiller/ Coach / Formateur
- Adapter son mode de conseil au profil de l’entrepreneur
- Entrepreneur mode d’emploi : comprendre les entrepreneurs en actions
3 – Plan d’intervention
- Généralités d’une intervention
- Moyens d’intervention
- Moyens d’intervention coaching – codéveloppement
- Moyens d’intervention – la formation
- Monter un plan d’intervention pour le démarrage
- Monter un plan d’intervention pour la croissance
4 – Formation de la Roue de la croissance
- Les bases de la croissance
- La recette de la récurrence
- La Roue de la croissance
- L’importance de la clarification de la vision
- Cadran vendre
- Cadran sélectionner
- Cadran maximiser
- Cadran positionner
- Danger et erreurs de la croissance
- Compétences à renforcer dans la gestion de la croissance avec l’escalier de la croissance
À propos de la formatrice
Juliana Zerda est une spécialiste en commerce international qui a lancé deux entreprises dans ce domaine depuis 2005. Elle est copropriétaire de l’entreprise Viceversa Commerce, qui se spécialise dans le développement de stratégies d’entrée pour des entreprises canadiennes dans le marché latino-américain et Vice-versa. Juliana a développé des projets internationaux, spécialement pour les industries culturelles, du textile, de la mode, des métiers d’art, de la technologie et l’agroalimentaire. Elle est actuellement conseillère principale pour l’École des entrepreneurs du Québec et elle enseigne également l’entrepreneuriat international au HEC.
