Formation Accompagnement en gestion de la croissance avec la méthodologie de la Roue de la croissance | 18e cohorte
Une formation de
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Description
Dates des ateliers synchrones de la cohorte 18 :
Lancement : 10 septembre, 13 h 30 à 15h
Lancement : 10 septembre, 13 h 30 à 15h
- Atelier 1 : 12 septembre, 13h30 à 16h30
- Atelier 2 : 19 septembre, 13h30 à 16h30
- Atelier 3 : 26 septembre, 13h30 à 16h30
- Atelier 4 : 3 octobre, 13h30 à 16h30
Tarifs : Inscrivez-vous gratuitement si vous faites partie des ressources ayant accès aux formations dans le cadre de l’entente Accès entreprise Québec (AEQ).
Nous vérifierons que vous en faites bien partie.
Si votre organisme ne fait pas partie de l’entente Accès entreprise Québec (AEQ), les frais d'inscription sont de 500$+tx.
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À qui s’adresse la formation?
Aux professionnels de l’écosystème qui accompagnent des entrepreneur.es.
Aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences dans l’objectif :
Aux professionnels de l’écosystème qui accompagnent des entrepreneur.es.
Aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences dans l’objectif :
- d’organiser une intervention auprès d’un entrepreneur ;
- de développer des compétences dans un souci d’amélioration de leurs communications avec des acteurs du milieu au niveau du développement économique ;
- développer leurs compétences et outils pour animer des réseaux, mobiliser des acteurs, assurer le cheminement professionnel d’un entrepreneur ;
- d’accompagner une entreprise ou un entrepreneur dans les étapes de la méthodologie de la roue de la croissance (prédémarrage, démarrage et croissance).
Contenu des ateliers
Voici quelques grands thèmes :
Atelier 1 : Métier conseiller
- Approche et posture
- Comprendre la façon dont les entrepreneurs.es apprennent
- Comprendre le rôle du conseiller
- Comprendre et mettre en place des stratégies d’intervention conseil en croissance
Atelier 2 : Les bases de la gestion de la croissance
- Dé complexifier sa croissance
- Les bases de la croissance
- Comment résoudre la complexité de la croissance
- La méthodologie de la roue de la croissance
- Dangers et erreurs dans la croissance
- Les compétences à renforcer
Atelier 3 : Alignement stratégique et escalier de la croissance
- Maitriser sa croissance
- Planification stratégique avec l’escalier de la croissance
- Alignement stratégique
Atelier 4 : Stratégies de croissance
- Prioriser et prendre les bonnes décisions
- Priorités stratégiques dans les cadrans Vendre et Sélectionner
- Priorités stratégiques dans les cadrans Maximiser et Positionner 2
- Finalisation de l’escalier de croissance