Programme Relance: Naviguer dans une nouvelle réalité
Une formation de
Description
Le programme Relance vise à vous outiller de sorte que vous puissiez soutenir les entrepreneurs avec des outils concrets et les connaissances nécessaires pour reprendre le contrôle de leur entreprise dans un objectif de relance, après un changement majeur qui a mis l'entreprise dans une situation de crise.
Plus de 30 heures de contenu disponibles en tout temps, couvrant 6 thématiques :
Plus de 30 heures de contenu disponibles en tout temps, couvrant 6 thématiques :
- Planification stratégique
- Stratégie d'innovation
- Gestion financière
- Ventes
- Gestion des opérations
- Gestion des ressources humaines
Déroulement :
Module 1 : Outils en mode d’emploi
Module 2 : Gestion de l’entreprise
Module 3 : Stratégie d'innovation
Module 4 : Gestion financière
Module 5 à 9 : Approfondissement en gestion financière
Module 10 : Commercialisation
Module 11 : Gestion des opérations
Module 12 : Gestion de Ressources humaines
La formation propose également des outils concrets s’adressant aux entrepreneurs accompagnés dans cette démarche : questionnaire autodiagnostic, gabarit de plan de relance et plan d'action.
Offert gratuitement à tous les utilisateurs de la plateforme AEQ.
Offert gratuitement à tous les utilisateurs de la plateforme AEQ.
Aperçu de la formation
Programme
30h 15m
Intermédiaire
Gratuit
Table des matières
Démarrez sur de bonnes bases. Découvrez comment encadrer l'utilisation des outils offerts aux entrepreneurs cherchant à reprendre le contrôle de leur entreprise dans un objectif de relance.
Questionnaire autodiagnostic
Gabarit de plan de relance
Plan d'action
Ce module contient :
- Les outils du programme
- Questionnaire autodiagnostic
- Plan de relance (Word)
- Plan d'action (Excel)
4 activités
Total :
40m
Où en est l'entreprise et où veut-on l'amener? Avant de débuter le plan de relance, les entrepreneurs doivent s'assurer que les principaux éléments stratégiques de l'entreprise soient mis à jour.
Ce module contient :
- Nouvelles tendances en gestion : aidez votre équipe à naviguer dans la turbulence
- Gestion du changement
- Évaluer la cohérence des activités-clés au service du modèle d'affaires
- Les communications et les parties prenantes
4 activités
Total :
2h 23m
Quel est le principal avantage concurrentiel de l'entreprise? Comment le définir, et le maintenir dans le temps.
Ce module contient :
- Innover avec la modélisation d'affaire
- La stratégie Océan Bleu
- Innover avec la pensée design
3 activités
Total :
3h 08m
Une saine gestion financière est primordiale dans un contexte de relance. Les capsules de cette section présentent des notions simples et concrètes pour y parvenir.
Ce module contient :
- 7 indicateurs de risques d’insolvabilité
- Démystifier l’endettement
- Previsio, l'outil de simulation financière
3 activités
Total :
1h 02m
La gestion financière, votre alliée.
La gestion financière peut paraître complexe mais constitue un véritable atout pour suivre la santé d'une entreprise, en offrant à l'entrepreneur les informations et outils nécessaires pour avoir une vision globale de l'entreprise, et puisse prendre des décisions éclairées.
Approfondissez vos connaissances dans cette série de capsules interactives sur la gestion financière créées par l'École des entrepreneurs du Québec & Evol.
Ce module contient :
- Introduction
1 activité
Total :
3m
La gestion financière, votre alliée.
La gestion financière peut paraître complexe mais constitue un véritable atout pour suivre la santé d'une entreprise, en offrant à l'entrepreneur les informations et outils nécessaires pour avoir une vision globale de l'entreprise, et puisse prendre des décisions éclairées.
Section 2 : Comprendre les chiffres clés de votre entreprise
- L'état des résultats, le reflet des activités de votre entreprise
- L'état des bénéfices non répartis: investir dans sa propre entreprise
- État de flux de trésorerie : comment l'argent de votre entreprise circule-t-il?
- Atteindre l'équilibre financier grâce au bilan comptable
- Vos états financiers sont un véritable casse-tête
- Comprendre l'importance de ses états financiers
Ce module contient :
- L'état des résultats
- L'état des bénéfices
- État de flux de trésorerie : comment l'argent de votre entreprise circule-t-il?
- Atteindre l'équilibre financier grâce au bilan comptable
- Vos états financiers sont un véritable casse-tête
- Comprendre l'importance de ses états financiers
6 activités
Total :
1h 06m
La gestion financière, votre alliée.
La gestion financière peut paraître complexe mais constitue un véritable atout pour suivre la santé d'une entreprise, en offrant à l'entrepreneur les informations et outils nécessaires pour avoir une vision globale de l'entreprise, et puisse prendre des décisions éclairées.
Section 3 : Gérer un budget et ses liquidités
- Planifier la réussite de votre entreprise grâce aux prévisions financières
- Faire un budget de caisse pour éviter le manque de liquidités
- Assurer la pérennité de votre entreprise grâce à la gestion de votre fonds de roulement
- Planifier la réussite de votre entreprise grâce aux prévisions budgétaire
Ce module contient :
- Planifier la réussite de votre entreprise grâce aux prévisions financières
- Faire un budget de caisse pour éviter le manque de liquidités
- Assurer la pérennité de votre entreprise grâce à la gestion de votre fonds de roulement
- Planifier la réussite de votre entreprise grâce aux prévisions budgétaires
4 activités
Total :
39m
La gestion financière, votre alliée.
La gestion financière peut paraître complexe mais constitue un véritable atout pour suivre la santé d'une entreprise, en offrant à l'entrepreneur les informations et outils nécessaires pour avoir une vision globale de l'entreprise, et puisse prendre des décisions éclairées.
Section 4 : Clarifier et déterminer votre coût de revient
- Le coût de revient, un incontournable pour assurer la rentabilité de votre entreprise
- Le coût de revient - la méthode de la contribution marginale
- Coût de revient - la méthode du coût complet
- Coût de revient - la méthode de la comptabilité par activité
Ce module contient :
- Le coût de revient, un incontournable pour assurer la rentabilité de votre entreprise
- Le coût de revient - la méthode de la contribution marginale
- Coût de revient - la méthode du coût complet
- Coût de revient - la méthode de la comptabilité par activité
4 activités
Total :
32m
La gestion financière, votre alliée.
La gestion financière peut paraître complexe mais constitue un véritable atout pour suivre la santé d'une entreprise, en offrant à l'entrepreneur les informations et outils nécessaires pour avoir une vision globale de l'entreprise, et puisse prendre des décisions éclairées.
Section 5 : Établir une analyse financière
- Analyse financière - mesurer la performance de votre entreprise
- Évaluer le niveau d'endettement de votre entreprise avec les ratios de la structure financière
- Mesurer la solvabilité à court terme de votre entreprise grâce aux ratios de liquidité
- Connaître la viabilité de votre entreprise grâce aux ratios de rentabilité
- Évaluer l'impact de vos décisions de gestion sur le rendement de votre entreprise avec les ratios de gestion
Ce module contient :
- Analyse financière - mesurer la performance de votre entreprise
- Évaluer le niveau d'endettement de votre entreprise avec les ratios de la structure financière
- Mesurer la solvabilité à court terme de votre entreprise grâce aux ratios de liquidité
- Connaître la viabilité de votre entreprise grâce aux ratios de rentabilité
- Évaluer l'impact de vos décisions de gestion sur le rendement de votre entreprise avec les ratios de gestion
5 activités
Total :
1h 12m
Quelle stratégie de commercialisation l'entrepreneur.e doit bâtir pour vendre ses produits/services dans un monde en constant changement?
Ce module contient :
- Revoir sa proposition de valeur
- Structurer son processus de vente
2 activités
Total :
1h 02m
Au delà du contrôle des processus de production, la gestion des opérations vise également une redéfinition du fonctionnement de celles-ci.
Ce module contient :
- Optimiser ses coûts d'opération
- Les bases de l'efficacité opérationnelle
2 activités
Total :
15h 00m
Extrait du Microprogramme en leadership Gestion du temps et priorités, de l'École des Entrepreneurs du Québec, en collaboration avec Tourisme Outaouais.
- Facteurs clés pour assurer une saine gestion d'équipe à distance
- Suis-je un bon leader? Leadership situationnel et meilleures pratiques de leadership
- Savoir-être au service du savoir-faire
Ce module contient :
- Suis-je un bon leader? Leadership situationnel et meilleures pratiques de leadership
- Savoir-être au service du savoir-faire
2 activités
Total :
3h 32m