De la valorisation de l’entrepreneuriat au démarrage d’entreprises (APDEQ)
Une formation de
Description
Dates : Du 18 octobre au 8 novembre 2024
En 1980, M. Paul-Arthur Fortin, convaincu que « l’entrepreneurship est le meilleur antidote à la pauvreté », lance la Fondation de l’entrepreneurship, une organisation dédiée à l’entrepreneur et à la promotion de la culture entrepreneuriale. Aujourd’hui, on ne compte plus les organisations investies dans le soutien, d’une forme ou une autre, à l’entrepreneur et à l’entrepreneuriat. Au Québec, le développement économique est essentiellement nourri par l’entrepreneuriat local (selon Statistiques Canada, 53% des entreprises au Québec, comptent 5 employés ou moins). Le soutien à l’entrepreneur et la promotion de l’entrepreneuriat doivent alors figurer au cœur de toute stratégie de développement économique.
Mais quels sont les piliers d’une telle stratégie?
Comment stimuler l’entrepreneuriat?
Qui sont les acteurs pour m’accompagner?
Quels sont les facteurs qui influenceront et favoriseront le développement entrepreneurial?
Et à partir du moment où les intentions d’entreprendre se transforment en projets concrets, comment planifier l’accompagnement des entreprises en démarrage ?
Objectifs
Au terme de la formation, les participants seront en mesure de:
Distinguer les différents acteurs de l’écosystème de la promotion de l’entrepreneuriat;
Déterminer les facteurs d’influence sur le développement de l’activité entrepreneuriale;
Déterminer les outils d’accompagnement au démarrage à favoriser, selon les contextes;
Organiser les différents éléments de contenu dans l’élaboration d’une stratégie favorisant le développement de l’entrepreneuriat sur son territoire.
Public cible :
Conseiller.ère.s en développement économique de niveau débutant ou intermédiaire.
En 1980, M. Paul-Arthur Fortin, convaincu que « l’entrepreneurship est le meilleur antidote à la pauvreté », lance la Fondation de l’entrepreneurship, une organisation dédiée à l’entrepreneur et à la promotion de la culture entrepreneuriale. Aujourd’hui, on ne compte plus les organisations investies dans le soutien, d’une forme ou une autre, à l’entrepreneur et à l’entrepreneuriat. Au Québec, le développement économique est essentiellement nourri par l’entrepreneuriat local (selon Statistiques Canada, 53% des entreprises au Québec, comptent 5 employés ou moins). Le soutien à l’entrepreneur et la promotion de l’entrepreneuriat doivent alors figurer au cœur de toute stratégie de développement économique.
Mais quels sont les piliers d’une telle stratégie?
Comment stimuler l’entrepreneuriat?
Qui sont les acteurs pour m’accompagner?
Quels sont les facteurs qui influenceront et favoriseront le développement entrepreneurial?
Et à partir du moment où les intentions d’entreprendre se transforment en projets concrets, comment planifier l’accompagnement des entreprises en démarrage ?
Objectifs
Au terme de la formation, les participants seront en mesure de:
Distinguer les différents acteurs de l’écosystème de la promotion de l’entrepreneuriat;
Déterminer les facteurs d’influence sur le développement de l’activité entrepreneuriale;
Déterminer les outils d’accompagnement au démarrage à favoriser, selon les contextes;
Organiser les différents éléments de contenu dans l’élaboration d’une stratégie favorisant le développement de l’entrepreneuriat sur son territoire.
Public cible :
Conseiller.ère.s en développement économique de niveau débutant ou intermédiaire.