Suivi d'entreprise (FTQ)

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Le suivi : une facette importante de votre rôle en développement économique et en financement d’entreprise

Objectifs sur le plan des connaissances (savoir) le participant pourra :
• situer l’importance du suivi dans le réseau;
• définir le suivi;
• expliquer où commence le suivi et quand il finit;
• énumérer différentes actions de suivi auprès d’une entreprise partenaire;
• identifier quatre (4) types de suivi;
• distinguer les rôles d’analyste et de conseiller;
• préciser les différentes expertises nécessaires afin d’exercer le rôle de conseiller;
• définir les différentes étapes d’un processus d’intervention.
 
Objectifs sur le plan des attitudes (savoir-être), le participant pourra :
• être conscient de son rôle prédominant;
• être conscient du chapeau qu’il porte selon le type de suivi effectué;
• être sensible à l’arrimage des différents objectifs découlant du capital de développement;
• être convaincu de l’importance d’établir sa crédibilité en tant que conseiller;
• être conscient des pièges dans lesquels il pourrait tomber.

Objectifs sur le plan des habiletés (savoir-faire), le participant pourra :
• planifier un processus de suivi administratif;
• trouver des moyen et des outils afin d’effectuer un suivi administratif efficace;
• réagir à certaines informations financières;
• lire certains signaux provenant de la gestion de l’entreprise;
• agir de façon préventive en identifiant certaines opportunités et menaces;
• guider l’entrepreneur dans un processus d’intervention défini en fonction de ses besoins.